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Silicon-Valley-Strategie Das fragwürdige Geschäftsmodell der größten Hochschule Deutschlands

Die IU verspricht ihren 130.000 Studierenden eine Revolution in der Bildung. Doch Mitarbeiter zeichnen ein anderes Bild: Sie berichten von hartem Profitdruck und einem Chef, der agiert wie Elon Musk.

Von Markus Sutera und Franca Quecke

21.02.2026, 11.34 Uhr • aus DER SPIEGEL 10/2026

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