Management-Aussteiger Einer ist immer der Schwächste
Raus aus dem Konzern: Markus Voit bietet Kreativseminare und Teambuilding-Workshops für Unternehmen an. Früher war er Manager bei Microsoft. Doch die typisch amerikanischen Strukturen setzten ihm zu - wie anderen auch.
Voits Werkraum, sein neuer Arbeitsplatz: In Microsoft-Teams gibt es harte Bewertungskriterien - einer ist immer der Schwächste. Um den kümmern sich die Personalchefs. Mit Unterstützung und Druck soll er zu höheren Leistungen angespornt werden. Voit kam damit auf Dauer nicht zurecht.
Raus aus der Tretmühle: Christine Niehage war eine der ersten Mitarbeiterinnen von Microsoft Deutschland. Auch sie ging schließlich. Der Umsatzdruck und die permanenten Umstrukturierungen machten sie mürbe.
Niehages Fabrik: Mit der Bandweberei Kafka baute sie sich etwas ganz anderes auf. Sie produziert Schmuckbänder...
...in einer historischen Fabrik.
Aus der Balance: Bernd Heiler betont, dass man sich bei Microsoft schon um die psychische Stabilität der Mitarbeiter kümmere. Das gehörte damals schließlich auch zu seinem Job. Der Wirtschaftsinformatiker war bei dem Software-Unternehmen ehrenamtlicher "Personal Balance Guide". Doch als sich die Burnout-Fälle häuften, wurde es ihm zu viel. Heute ist er Heilpraktiker für Psychotherapie.
