Laura Döring, 21, Soziologiestudentin

"Die Frauenquote hat Vor- und Nachteile. Wenn die Frauen sich mehr auf ihre Karriere konzentrieren, gibt es weniger Kinder. Wär natürlich schlecht für Deutschland, wenn kein Nachwuchs kommt, der die Rentenkassen füllt, aber eigentlich ist sie ja eine gute Sache, weil sie mehr Gleichberechtigung bedeutet. Andererseits würde ich mir auch Sorgen machen, dass ich meinen Job nur wegen der Quote bekommen habe. Ich weiß nicht, ob das so ein schönes Gefühl ist. Wenn, dann sollte es aber auch Quoten für Männer geben. In Medizin ist es nämlich häufig so, dass die Studiengänge so mit Frauen überlaufen sind, dass Männer keinen Platz mehr bekommen, weil sie schlechtere Abinoten haben. Das ist auch nicht gerecht."

Marie-Christine Ostermann, 36

"Ich finde eine Quote diskriminierend für beide Geschlechter. Für die Männer, weil jetzt Frauen bevorzugt werden und für Frauen, weil manchmal der Vorwurf kommen wird: Die hat den Job nicht wegen ihrer Leistung und Qualifikation. Ich bekomme das gelegentlich auch zu hören, da ich mit meinem Vater ein Familienunternehmen leite. Da sagen manche Leute dann: Du bist halt die Tochter. Dass ich in St. Gallen studiert habe mit einem sehr guten Abschluss, bei Aldi Süd Bereichsleiterin war ebenso wie Vorsitzende des Verbandes "Die jungen Unternehmer" , Aufsichtsrätin bin - also meine Leistung und Erfahrung, das spielt auf einmal keine Rolle mehr. Ich bin der Überzeugung, dass es viel mehr bringt, eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Frauen zu schaffen, um ihnen eine Karriere zu ermöglichen - damit sie diese auch wirklich wollen. Eine Quote ist Schaufensterpolitik."

Marie-Christine Ostermann ist Unternehmerin und leitet gemeinsam mit ihrem Vater den Lebensmittelgroßhandel Rullko. Sie ist Aufsichtsrätin bei Fielmann und Landesschatzmeisterin der FDP in NRW.

Andrea Och, 46

"Die Quote ist nur ein Türöffner. Und sie reicht nicht aus, wenn wir nicht ernsthaft gewillt sind, unsere Unternehmens- und unsere Führungskulturen aufrichtig zu hinterfragen und zu verändern. Vorstände sind hierzulande männlich, 50, weiß - das schränkt die Vielfalt der Sichtweisen auf ein Problem zwangsläufig ein.

Wir stellen beispielsweise häufig ganz andere Fragen als Männer. Das ist notwendiger denn je, um auf die richtigen Antworten zu kommen. Und wir sind viel uneitler darin, die eigene Idee zugunsten einer anderen aufzugeben, wenn sie uns sinnvoller erscheint. Mal ganz abgesehen davon, dass wir es uns als Wissensgesellschaft schlichtweg nicht länger leisten können, auf 50 Prozent unseres Brainpools zu verzichten. Dies ist keine Frage nur für Eliten, sondern geht uns alle an. Natürlich kann niemand garantieren, dass es besser wird, wenn mehr Frauen gemeinsam mit Männern in Top-Positionen gestalten. Aber es muss anderes werden, damit es besser werden kann für uns alle. Das ist einfach gesunder Menschenverstand.

Ich bin der festen Überzeugung, wenn wir Frauen ernsthaft an der wirtschaftlichen Macht beteiligen, werden wir uns in Kürze wundern, warum wir dies nicht viel eher getan haben."

Andrea Och berät und trainiert Führungskräfte. Besonders Frauen macht sie "Lust auf Macht" mit ihrem gleichnamigen Buch.

Joanna Buksak, 20, Jurastudentin

"Die Frauenquote muss sein, weil es wichtig ist, dass auch Frauen in Spitzenpositionen vertreten sind. Und wir wissen ja alle, dass das bis jetzt nicht der Fall war. Frauen haben heute nicht die gleichen Chancen. Deswegen bin ich auch für eine Frauenquote für Stellen unterhalb von Aufsichtsräten. Ich hab gerade erst mit dem Studium angefangen und weiß noch nicht, ob ich selbst in großen Unternehmen arbeiten will. Aber ich finde es wichtig, dass ich eine Chance hätte, wenn ich mich dafür entscheide. Wenn ich weiß, dass ich immer kämpfen und mehr leisten muss, nur weil ich eine Frau bin, dann ist das abschreckend."

Isabelle Hoyer, 36

"Ich hadere seit Jahren mit meinem Verhältnis zur Quote: Das Argument, niemand wolle gern als "Quotenfrau" nach oben kommen, höre ich sehr oft und ganz ehrlich: Dieses Label will wirklich keine Frau, die in ihre Qualifikation und ihren Aufstieg investiert hat. Freiwillig ändert sich jedoch an dem absurden Verhältnis von Männern und Frauen in Führungspositionen nichts. Status und Macht werden nicht einfach so abgegeben, weil die anderen nett fragen, ob sie auch mal dürfen.

Ich kann mich deshalb mit der Idee einer Quote als Instrument zum Aufbrechen von Strukturen anfreunden. Ich glaube, sie ist notwendig. Am besten gefällt mir allerdings, dass das Thema durch die Debatten und den Beschluss nun lebhaft diskutiert wird. Das bewirkt, dass sich Unternehmen mit dem Thema auseinandersetzen müssen, dass Lösungen her müssen. So wird sich hoffentlich etwas verändern. Wie von einigen allerdings der Untergang der deutschen Volkswirtschaft herbei fantasiert wird - wegen eines Gesetzes, dass unterm Strich nicht mal 300 Positionen in ganz Deutschland betrifft - das ist schier zum Totlachen."

Isabelle Hoyer ist Gründerin und Managing Director von PANDA, einem Netzwerk zur Frauenförderung

Pamela Stenzel (51)

"Ich freue mich über die Entscheidung. Die Quote erzeugt jetzt Druck, nicht nur im immer gleichen Umfeld nach geeigneten Kandidaten zu suchen. In Deutschland muss ein Umdenken stattfinden, vor allem was die Besetzung von Vorständen und Aufsichtsräten angeht: Wir müssen offener werden. Die Firmen im Ausland sind da schon wesentlich weiter. Es müssen nicht immer nur Juristen, Ingenieure oder Wirtschaftsprüfer sein, die ein Unternehmen kontrollieren. In den Bereichen Innovation oder Personal können Menschen mit den unterschiedlichsten Fachrichtungen Verantwortung übernehmen. Erbsenzähler entwickeln keine Strategien für die Zukunft!

Wenn wir diesen weiten Blick endlich lernen, stellt sich die Frage nicht mehr, woher denn die Frauen für die Aufsichtsräte kommen sollen. Denn die Blöße, Stühle leer zu lassen, nur weil ein Unternehmen angeblich keine geeigneten Frauen findet - die wird sich keiner geben!"

Pamela Stenzel ist Juristin in Berlin mit deutsch-französischem Hintergrund. Sie ist selbst Mitglied eines Aufsichtsrats und berät international besetzte Aufsichtsräte und moderiert deren Sitzungen.

Jenny Voth, 31, Promotionsstudentin Psychologie